# HMW

# 说明

HMW,全称“How Might We”,即“我们可以怎样”,其中:

  • How:表示我们假设问题是可以解决的,只是我们尚不知道如何解决
  • Might:暗示现在讨论的想法不用太完美,支出大概有哪些方向即可,问题有无数的解法,我们可以有很宽广的创造空间
  • We:强调团队的重要性,不是单一成员的努力就可以解决问题,是需要整个团队的力量才可以解决这个问题

How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法
找方向: HMW = 解决这个问题的方向,打开思考的困局
拓展思路:把一个小问题大幅拓展,把问题想透
头脑风暴:暂时不需要考虑具体的方案,让头脑风暴更高效
创新点:让每个吐槽都可能被变成创新点

# HMW什么时候用?

头脑风暴前:解决头脑风暴效率的问题
分析用户反馈:在碰到用户反馈,马上用HMW分析
和领导PK:用HMW对付领导是一个好办法

# 图表

# HMW适用场景:

面对明确的用户和问题:一类明确的用户,在碰到一个相对明确的问题最适用
锻炼自我思维:把任何事情都用产品的思维来分解

HMW目的:在一定的时间内,以头脑风暴的方式,最大范围地搜集产品的各种可能性,然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求,快速梳理出正确的产品设计方向,之后将想法转化成可视的手稿和线框图,最终变成产品雏形。

# 参考

最后更新: July 25 2021 20:05

——《论语》